Борис ГОЛЬДШТЕЙН,
д. т. н., проф., зав. кафедрой систем коммутации СПбГУТ

Александр ГОЛЬДШТЕЙН,
к. т. н., доцент СПбГУТ, зам. директора НТЦ «Аргус»

Долгая дорога к FMC…
Сложность самого процесса и привлекательность конечной цели характерны для конвергенции в целом, имевшей место в разных областях техники и общественной жизни. Не является исключением и происходящая сегодня конвергенция фиксированных и мобильных сетей FMC (Fixed-Mobile Convergence), один из, хочется верить, наименее возможных сценариев которой иллюстрируется рис. 1. И все же именно этот сценарий привел к обсуждению и другой, менее распространенной и более радикальной аббревиатуры FMS (Fixed-Mobile Substitution), т. е. замены фиксированных сетей мобильными. Но не будем о грустном и ограничимся рассмотрением FMC.
 Прежде чем перейти к анализу сценариев FMC, попробуем определить, что мы подразумеваем под этим, ради достижения каких целей нужен это процесс. Пытаясь объединить технико-экономическую (на уровне вендор/ оператор) и социально-экономическую (на уровне оператор/абонент) составляющие, под FMC будем понимать процессы изменения сетевых архитектур и бизнес-моделей операторов, а также процессы изменения логики предоставления телекоммуникационных услуг, которые приводят к возникновению инфокоммуникационной инфраструктуры, отвечающей принципам:
- бесшовности на уровне коммутационных устройств, архитектур и услуг;
- гибкости в способах доступа пользователя к услугам сети;
- распространения конвергентных абонентских терминалов;
- персонализации с возможностями настройки услуг из мобильного и фиксированного миров;
- предоставления услуг наиболее удобным и эффективным образом в зависимости от условий их предоставления.
Кроме перечисленных технических принципов процесс FMC в явном виде отражает общие экономические законы рынка услуг, согласно которым во всех отраслях побеждают крупные компании, владеющие супермаркетами, сетями магазинов, ресторанов, сервис-центров и т. п., расширяя таким образом спектр и увеличивая объем предоставляемых услуг. По аналогии и операторы связи вынуждены проводить диверсификацию своего бизнеса и начинать предоставлять услуги, ранее считавшиеся «непрофильными» для этого оператора, так как пользователь скорее выберет того поставщика услуг, который может удовлетворить наибольшее количество его потребностей. Точно так же сам оператор конвергентной сети за счет увеличения объемов предоставляемых услуг, а следовательно, и оборота вырученных от них средств будет иметь конкурентные преимущества в области ценообразования.
И, наконец, еще один крайне важный технологический фактор. Благодаря унификации услуг, которые принесла в мир телекоммуникаций технология IP, одни и те же услуги становятся доступными как в фиксированных, так и в мобильных сетях, а в результате переориентации с продажи «ресурсов» на продажу «сервисов» пользователь привыкает платить за услугу, а не за среду, в которой она предоставляется, и ему удобнее получать от одного провайдера разными, наиболее подходящими в данный момент времени способами. Сегодня «война» между традиционной и IP-телефониями почти окончена, термины «альтернативный» и «традиционный» операторы связи в контексте VoIP ушли в прошлое. Пока осталось разделение на «фиксированных» и «мобильных» операторов, но и его дни сочтены. Более того, благодаря активному освещению в отраслевых СМИ и ярким маркетинговым ходам ведущих вендоров и операторов, сегодняшний пользователь уже готов к исчезновению границ между мобильным и фиксированным миром.
Исходя из перечисленных предпосылок (и не только) неизбежность FMC, которая еще недавно казалась фантазией IP-оптимистов, сегодня просто очевидна.

Продолжение читайте в печатной версии журнала